Gute Karten für Ihre Verhandlung: die Negotiation Cards

April 17, 2018

Bereiten Sie sich spielerisch auf komplexe Verhandlungen vor.

Wichtige Verhandlungen haben manchmal etwas von einem Pokerspiel. Nur wer sich in seinen Gegenüber hineindenken kann, wird das Spiel entscheidend beeinflussen – selbst, wenn man mal nicht das beste Blatt auf der Hand hat. Mit den I&P Negotiation Cards haben Sie allerdings ziemlich gute Karten für Ihre nächste Verhandlung gezogen. Dieses Spiel bereitet Sie auf mögliche Situationen vor, die Sie am Verhandlungstisch erwarten. Doch anders als beim Poker, geht es ausnahmsweise nicht darum, den anderen über den Tisch zu ziehen. Stattdessen sollen Sie gemeinsam Lösungen finden, mit denen sich alle als Gewinner fühlen.

Nutzen Sie die Karten allein, zu zweit oder sogar in einer größeren Gruppe. Ergänzend zum Spiel können Sie übrigens auch die I&P Negotiation Checkliste einsetzen.

Ziel des Spiels

Gehen Sie optimal vorbereitet in eine bevorstehende oder laufende Verhandlung. Die Negotiation Cards konfrontieren Sie mit Rahmenbedingungen und Strategien, die Sie in der Verhandlung erwarten könnten. Am Ende des Spiels erarbeiten Sie mit Hilfe der Karten Lösungsansätze für ihre Verhandlungs-Situationen.

Inhalt: 111 Spielkarten

Negotiation Cards: die Spielkarten

Die farbigen Karten befassen sich mit den Rahmenbedingungen einer Verhandlung.

Gelbe Karten beziehen sich auf menschliche Verhaltensweisen innerhalb des Verhandlungsprozesses.

Rote Karten beschreiben die Wesensart der Verhandlung.

Grüne Karten beziehen sich auf persönliche Annahmen, Taktiken & Instrumente innerhalb des Verhandlungsprozesses.

Blaue Karten dienen dazu, über Lösungsstrategien, nächste Schritte und Reaktionsmöglichkeiten zu reflektieren.

Leere Karten sind Statementkarten und können für eigene Beobachtungen genutzt werden.

Ablauf

Es gibt unzählige Möglichkeiten, die Negotiation Cards einzusetzen. Die Ausgangssituation ist aber in jeder Variante dieselbe: Eine schwierige Verhandlung steht an. Hier finden Sie Anregungen für einige Spielvarianten, die Sie gern auch abwandeln und erweitern können. Je kreativer Sie die Karten einsetzen, desto besser. Ich freue mich auf Ihre Ideen: info@ismanundpartner.com.

VARIANTE: 1:1-SITUATION MIT DEM VERHANDLUNGS-COACH

Problem lokalisieren: Setzen Sie sich als Experte für Verhandlungsführung mit Ihrem Kunden zusammen und verteilen Sie alle Karten aufgedeckt vor sich auf dem Tisch.

Lassen Sie Ihren Kunden erst aus den gelben, dann aus den roten und zuletzt aus den grünen Karten jeweils drei aussuchen, die seiner Ansicht nach am besten zu den laufenden Verhandlungen passen.

Lassen Sie ihn die Auswahl erläutern, ohne dass sie selbst einen Kommentar dazu abgeben. Hören Sie stattdessen zu, machen Sie sich Notizen oder stellen Sie Fragen. Falls Ihr Kunde in einer Kategorie keine passende Karte gefunden hat, kann er auch eine Statement-Karte mit seiner eigenen Einschätzung der Situation ausfüllen.

Nun gilt es, die Karten in eine Reihenfolge zu bringen. Welche Karte trifft die Verhandlungsumstände am besten? Welche Karten beschreiben eher eine Ursache, welche eine Wirkung? Gibt es Annahmen, die sich als falsch erweisen könnten? Welche auf den Karten stehenden Aspekte sollten in der Verhandlung unbedingt angesprochen werden?

Problem lösen: Für die Lösung ziehen Sie die blauen Karten zu Rate. Ihr Kunde muss nun drei blaue Karten aussuchen, die seiner Meinung nach zur Problemlösung beitragen würden.

Der Perspektivwechsel: Lassen Sie Ihren Kunden anschließend die Perspektive wechseln. Er soll sich vor dem Hintergrund der gezogenen Karten in die Position seines Verhandlungspartners begeben und das Spiel nun aus seiner Sicht noch einmal von vorn durchspielen. Würde er sich für dieselben Karten entscheiden? Wären die Lösungsansätze vielleicht sogar die gleichen?

Nun gehen Sie beide einmal in sich, schauen Sie sich Ihre Notizen an und vereinbaren sie – unter Berücksichtigung Ihrer neuen Erkenntnisse – die weitere Vorgehensweise.

VARIANTE: 1:1-SITUATION MIT DEM KOLLEGEN

Gehen Sie vor wie in der ersten Variante, allerdings nimmt ein Kollege die Rolle des Verhandlungs- Coachesein.

VARIANTE: EINZELSPIELER

Ihr Kollege hat gerade keine Zeit, Ihnen bei den Vorbereitungen einer wichtigen Verhandlung zu helfen? Dann ist Empathie gefragt. Nehmen Sie seine Rolle ein und trainieren Sie sich selbst für die nächste Verhandlung. Gehen Sie dabei vor wie in der ersten Variante.

VARIANTE: DIE VORSTELLUNGSRUNDE

Nutzen Sie die Negotiation Cards als Einstieg für die Vorstellungsrunde in einer Peer Group. Lassen Sie jeden Teilnehmer eine Karte aussuchen, die seine Verhandlungs-Situation beschreiben könnte. Binden Sie die Karten in die Vorstellungsrunde ein, so dass Sie die Problemsituation aller Teilnehmer schon zu Beginn grob einordnen können.

VARIANTE: FREIES INTERVIEW

Das freie Interview ist eine sehr spielerische Variante die Negotiation Cards einzusetzen. Lassen Sie Ihren Mitspieler eine verdeckte Karte – egal welcher Farbe – ziehen. Fragen Sie ihn, ob der Karteninhalt für die laufende Verhandlung eine Rolle spielt, und wie er gegebenenfalls damit umgegangen ist. Diese Variante hat den Vorteil, dass sich eventuell Verhandlungs-Aspekte herauskristallisieren, denen der Spieler sonst nicht viel Gewicht beigemessen hätte. Für eine Verhandlung könnten diese Aspekte aber sehr wichtig sein.

 
ISMAN & Partner
ISMAN & Partner ist eine Unternehmensberatung, die nationale und internationale Konzerne, mittelständische Betriebe und Start-ups, Organisationen und Institutionen bei komplexen Verhandlungs- und Konfliktlösungsprozessen begleitet. 2015 von Calin-Mihai Isman gegründet, unterstützen die Experten für Negotiation & Mediation Manager und Mitarbeiter aus den Bereichen Sales, Einkauf, M&A, Contracting, HR oder IT.

Kontakt

Bleiben wir in Verbindung.

Mit dem Absenden dieses Formulars bestätigen Sie, dass Sie unsere Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen haben und dass Sie mit der Speicherung Ihrer eingegebenen Daten einverstanden sind.
Vielen Dank!
Wir haben Ihre Nachricht erhalten.
Entschuldigen Sie. Etwas ist schief gelaufen. Probieren Sie es doch bitte noch einmal.

Contact

Keep in Touch.

By sending this form you confirm, that you accept our Privacy Policy and that you agree to the storing of the information inserted!
If you send us requests via our contact form, the information you insert including the contact data you insert will be stored for the purpose of the processing of your inquiry and for the case of follow-up questions.

We do not pass on data on to third parties without your explicit approval. The processing of the inserted information takes place therefore on the behalf of your consent (Art. 6 Abs. 1 lit. A DSGVO). You can revoke your approval at any time. To do this you can send us an informal E-Mail. The lawfulness of the data processing until revoked remains unaffected by the revoke. 

The Information you inserted in the contact form, will be stored by us until you request deletion, revoke your approval for storing the data or the purpose of storing the data is no longer required (e.g. after closing the process of handling your inquiry). Mandatory legal provisions – especially storage periods – remain unaffected.

For more Information please read our Privacy Policy.
Vielen Dank!
Wir haben Ihre Nachricht erhalten.
Entschuldigen Sie. Etwas ist schief gelaufen. Probieren Sie es doch bitte noch einmal.

Interested in learning more?

Möchten Sie Mehr über uns erfahren?