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ISMAN & Partner

Negotiations. Conflict. Be Prepared.

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Warum wir uns kennenlernen sollten

Verhandeln ist ein Handwerk. Und jeder kann es lernen.

Wann ist eine Verhandlung gut gelaufen? Ganz einfach: Wenn Sie und Ihr Verhandlungspartner zufrieden nach Hause gehen – und sich weiterhin in die Augen schauen können. Ein Win-Win-Ergebnis ist aber kein Selbstläufer. Es braucht dafür breites Wissen und umfangreiche Erfahrung, die richtige Einstellung und vor allem: eine gute Vorbereitung und einen Plan im Kopf. Genau hier kommt ISMAN & Partner ins Spiel.

Konflikte gehören dazu. Und können sich sogar lohnen.

Egal ob es um Führungskräfte und Mitarbeiter, Abteilungen und Projektteams oder verschiedene Interessengruppen geht: Konflikte kosten Zeit und Nerven. Und leider auch Geld. Aber die erfolgreiche Konfliktlösung ist am Ende meist unbezahlbar. Nämlich dann, wenn alle Beteiligten einen konstruktiven Umgang damit erleben und gestärkt daraus hervorgehen. Ein klarer Fall für ISMAN & Partner.

Negotiator und Mediator. Berater und Coach. Oder einfach: Ihr Rücken-Stärker.

ISMAN & Partner, das ist zu allererst Calin-Mihai Isman: International erfahrene Führungskraft, Konzern-Insider und Kenner komplexer Projekte, Harvard-zertifizierter Verhandlungsspezialist, interkulturell geschulter Mediator, Workshop-Trainer und Speaker. Ergänzt wird er durch ein qualifiziertes Partnernetzwerk, das fürzusätzliche Schlagkraft und vertiefte Expertise sorgt – da, wo unsere Kunden sie benötigen.

Als Experten für Verhandlungsberatung und Konfliktmanagementunterstützen wir nationale und internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups, Organisationen und Institutionen dabei, schwierige Situationen zu meistern und Roadblocker aus dem Weg zu räumen. Je komplizierter, desto besser. Und immer mit dem Anspruch, das Beste für unsere Kunden herauszuholen.

Sie stehen vor einer heiklen Verhandlung oder sind mitten in einer prekären Konfliktsituation? Dann sollten wir uns kennenlernen. Wenn die Chemie stimmt, sind wir schnell für Sie einsatzbereit.

02

Was wir konkret für Sie tun

Leistungen

Verhandlungsberatung

Sie wollen den Verhandlungserfolg – wir gehen mit Ihnen den Weg dorthin.  

Wir zeigen ihnen im Vorfeld, worauf es beim Verhandeln wirklich ankommt. Wir sorgen dafür, dass Sie top vorbereitet an den Verhandlungstisch gehen und sogar besser gewappnet sind als alle anderen Teilnehmer. Wir begleiten Sie während des gesamten Verhandlungsprozesses, entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front, gleichgültig wie komplex oder konfliktär die Situation ist. Zusammen erzielen wir erstaunliche Ergebnisse, die Ihre Geschäftsbeziehungen nachhaltig stärken.

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Konfliktberatung

Sie sind mit einem Konfliktfall konfrontiert – wir lösen mit Ihnen die Blockaden. 

Wir gehen Konfliktursachen auf den Grund und bringen Ihre Themen konstruktiv auf den Tisch. Wir schaffen eine wertschätzende Atmosphäre, in der sich alle Konfliktparteien ernst genommen fühlen. Wir setzen auf erprobte Mediationsverfahren und vermitteln Techniken, die Sie im Idealfall künftig sogar ganz alleine anwenden können. Gemeinsam erreichen wir eine nachhaltige Konfliktlösung, die Effizienzpotenziale freisetzt.

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03

Unsere Einsatzgebiete im Überblick

Branchen & Länder, in denen
wir erfolgreich tätig sind.

Branchen, in denen wir uns auskennen:
Telekommunikation
Real Estate
Automotive
Transportation
Chemie
E-Commerce
Versicherungen
Handel
Bereiche, aus denen unsere Kunden kommen:
M&A, Sales, Einkauf, Contracting,HR/Personal, IT, Change / Großprojekte
Länder, in denen wir unterwegs sind:
Deutschland, Österreich, Schweiz, Spanien, Frankreich, USA & Südafrika
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Fakten

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internationale Kunden waren mit uns zufrieden
8,71 Mio
beträgt das Gesamtauftragsvolumen der Deals, die wir begleitet haben
258
Führungskräfte und Mitarbeiter haben wir in strategischer Verhandlungsführung trainiert
42
Mediationen konnten wir nachhaltig umsetzen
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Testimonials

Was zufriedene Kunden sagen.

Calin-Mihai Isman hat im Rahmen eines Seminars eine authentische und interaktive Vorlesung gehalten. Dabei sind die komplexen psychologischen Wirkmechanismen von Einstellung, Werthaltung und Interessen in Verbindung mit Verzerrungseffekten deutlich geworden. Die Auswirkungen im Erleben und Verhalten konnte er immer anhand von Beispielen erläutern.

Julia Kaesmayr, Sitzungs-Koordinatorin, Psychologie - Universität Koblenz-Landau

One of the best workshops I had was „Negotiation“ @ismanundpartner! The playful, interactive learning helped me to directly apply the new insights, to adjust my behavior, and to get better from simulation to simulation. Having the opportunity to analyze my body language in negotiations was for me an „eye opener". It was a great pleasure to learn from a professional negotiator.

Eduard Bock, Geschäftsführer Cantus Verkehrsgesellschaft MbH, Geschäftsführer nbe nordbahn Eisenbahngesellschaft

I already know how to negotiate“ was my first thought. But after taking part in a negotiation workshop @ismanundpartner I must confess, that I learned a lot of new stuff. But probably the most important was that I adjusted my mindset to how I will approach negotiations in future. Highly recommendable!

Niels Beijer, Senior Account Manager, Booking.com

I highly recommend taking a negotiation workshop with ISMAN & Partner. It is indeed challenging, with a clear focus on practicing the newly learned theory and approaches. It was one of the best executive education trainings I had in the last years.

Philipp Schuchall, Head of Marketingplanning and -monitoring, Rhein-Main-Verkehrsverbund GmbH

Herr Isman hat auf dem Mediationstag 2016 am 11. Juni 2016 in Schleswig in seinem lebendigen und instruktivem Vortrag zu „Mediation und Flüchtlinge“ das Augenmerk auf die vielschichtigen Traumatisierungen von Flüchtlingen gelenkt. Dadurch konnte er Naivität in der Mediation vorbeugen, aber auch erste Ansätze im Sinne von „eine Gefahr erkannt, ist halb gebannt“.

Dr. Martin Probst, Vorsitzender Richter am Oberlandesgericht Schleswig

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. ALBERT EINSTEIN Nicht erst seit der Bologna Reform wird mehr Praxisbezug im Studium gefordert. Eine Möglichkeit Theorie und Praxis zu verbinden stellt die Einbindung von Gastvorträgen in die Vorlesungen dar. Damit diese „Integration“ gelingt braucht es einen Gastredner, der bereit ist sich auf theoretische Inhalte einlassen und fähig ist, diese mit praktischen Erfahrungen zum Leben zu erwecken. Wenn die Inhalte zudem mit einer perfekten Mischung aus Kompetenz und Humor vermittelt werden, ist das gesetzte Ziel erreicht. Ein sehr gutes Beispiel hierfür ist der Gastvortrag von Herrn Isman im Rahmen der Vorlesung MAN 691 Organizational Behavior an der Universität Mannheim.

Prof. Dr. Karin Hoisl, MBR, Chair of Organisation and Innovation - University of Mannheim, Professor in the Economics and Management of Inventive Process - Copenhagen Business School

Calin-Mihai Isman hat im Rahmen eines Seminars eine authentische und interaktive Vorlesung gehalten. Dabei sind die komplexen psychologischen Wirkmechanismen von Einstellung, Werthaltung und Interessen in Verbindung mit Verzerrungseffekten deutlich geworden. Die Auswirkungen im Erleben und Verhalten konnte er immer anhand von Beispielen erläutern.

Calin-Mihai Isman hat im Rahmen eines Seminars eine authentische und interaktive Vorlesung gehalten. Dabei sind die komplexen psychologischen Wirkmechanismen von Einstellung, Werthaltung und Interessen in Verbindung mit Verzerrungseffekten deutlich geworden. Die Auswirkungen im Erleben und Verhalten konnte er immer anhand von Beispielen erläutern.

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DOWNLOADS

ZUR DOWNLOAD ÜBERSICHT >
Workshop Professional Programm DE
Stages to negotiation excellence
Studie „Verhandlungsführung in Deutschland“
NEGOTIATION CHECKLIST EXECUTIVE
Negotiation Checklist Light
07

News

Aktuelle Beiträge.

October 2018

Spaß am Verhandeln und gefühlte Ungleichgewichte

NegotiationTalks: Ein Kurzgespräch mit Alexander Burkert & Thilo Ritzi, Application Team Leader Division Springs, BAUMANN Springs Ltd.

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Unerlässlich im Geschäftsleben: Fairness am Verhandlungstisch

Doch was Fairness ist, beantwortet jeder Mensch unterschiedlich.

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