Wann ist eine Verhandlung gut gelaufen? Ganz einfach: Wenn Sie und Ihr Verhandlungspartner zufrieden nach Hause gehen – und sich weiterhin in die Augen schauen können. Ein Win-Win-Ergebnis ist aber kein Selbstläufer. Es braucht dafür breites Wissen und umfangreiche Erfahrung, die richtige Einstellung und vor allem: eine gute Vorbereitung und einen Plan im Kopf. Genau hier kommt ISMAN & Partner ins Spiel.
Egal ob es um Führungskräfte und Mitarbeiter, Abteilungen und Projektteams oder verschiedene Interessengruppen geht: Konflikte kosten Zeit und Nerven. Und leider auch Geld. Aber die erfolgreiche Konfliktlösung ist am Ende meist unbezahlbar. Nämlich dann, wenn alle Beteiligten einen konstruktiven Umgang damit erleben und gestärkt daraus hervorgehen. Ein klarer Fall für ISMAN & Partner.
ISMAN & Partner, das ist zu allererst Calin-Mihai Isman: International erfahrene Führungskraft, Konzern-Insider und Kenner komplexer Projekte, Harvard-zertifizierter Verhandlungsspezialist, interkulturell geschulter Mediator, Workshop-Trainer und Speaker. Ergänzt wird er durch ein qualifiziertes Partnernetzwerk, das fürzusätzliche Schlagkraft und vertiefte Expertise sorgt – da, wo unsere Kunden sie benötigen.
Als Experten für Verhandlungsberatung und Konfliktmanagementunterstützen wir nationale und internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups, Organisationen und Institutionen dabei, schwierige Situationen zu meistern und Roadblocker aus dem Weg zu räumen. Je komplizierter, desto besser. Und immer mit dem Anspruch, das Beste für unsere Kunden herauszuholen.
Sie stehen vor einer heiklen Verhandlung oder sind mitten in einer prekären Konfliktsituation? Dann sollten wir uns kennenlernen. Wenn die Chemie stimmt, sind wir schnell für Sie einsatzbereit.
KONTAKT AUFNEHMENSie wollen den Verhandlungserfolg – wir gehen mit Ihnen den Weg dorthin.
Wir zeigen ihnen im Vorfeld, worauf es beim Verhandeln wirklich ankommt. Wir sorgen dafür, dass Sie top vorbereitet an den Verhandlungstisch gehen und sogar besser gewappnet sind als alle anderen Teilnehmer. Wir begleiten Sie während des gesamten Verhandlungsprozesses, entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front, gleichgültig wie komplex oder konfliktär die Situation ist. Zusammen erzielen wir erstaunliche Ergebnisse, die Ihre Geschäftsbeziehungen nachhaltig stärken.
Sie sind mit einem Konfliktfall konfrontiert – wir lösen mit Ihnen die Blockaden.
Wir gehen Konfliktursachen auf den Grund und bringen Ihre Themen konstruktiv auf den Tisch. Wir schaffen eine wertschätzende Atmosphäre, in der sich alle Konfliktparteien ernst genommen fühlen. Wir setzen auf erprobte Mediationsverfahren und vermitteln Techniken, die Sie im Idealfall künftig sogar ganz alleine anwenden können. Gemeinsam erreichen wir eine nachhaltige Konfliktlösung, die Effizienzpotenziale freisetzt.
Sie wollen sich persönlich weiterentwickeln – wir machen Sie fit für die nächste Verhandlungsrunde oder den kommenden Konflikt.
Wir haben für Sie verschiedene Workshop-, Seminar- und Vortragsformate im Programm, zugeschnitten auf Vorkenntnisse und Lernziele der Teilnehmer. Wir nutzen modernste didaktische Methoden und greifen auf Fall-Simulationen der renommierten Harvard University zurück. Wir schaffen ein interaktives und spielerisches Lernumfeld mit viel Praxisbezug. Ihr erfahrener Trainer und Speaker: Calin-Mihai Isman. Am besten direkt nachschauen, wann der nächste Workshop in Ihrer Stadt Station macht!
»Calin-Mihai Isman hat im Rahmen eines Seminars eine authentische und interaktive Vorlesung gehalten. Dabei sind die komplexen psychologischen Wirkmechanismen von Einstellung, Werthaltung und Interessen in Verbindung mit Verzerrungseffekten deutlich geworden. Die Auswirkungen im Erleben und Verhalten konnte er immer anhand von Beispielen erläutern.«
»Herr Isman hat auf dem Mediationstag 2016 am 11. Juni 2016 in Schleswig in seinem lebendigen und instruktivem Vortrag zu „Mediation und Flüchtlinge“ das Augenmerk auf die vielschichtigen Traumatisierungen von Flüchtlingen gelenkt. Dadurch konnte er Naivität in der Mediation vorbeugen, aber auch erste Ansätze im Sinne von „eine Gefahr erkannt, ist halb gebannt“.«
»Nicht erst seit der Bologna Reform wird mehr Praxisbezug im Studium gefordert. Eine Möglichkeit Theorie und Praxis zu verbinden stellt die Einbindung von Gastvorträgen in die Vorlesungen dar. Damit diese „Integration“ gelingt braucht es einen Gastredner, der bereit ist sich auf theoretische Inhalte einlassen und fähig ist, diese mit praktischen Erfahrungen zum Leben zu erwecken. Wenn die Inhalte zudem mit einer perfekten Mischung aus Kompetenz und Humor vermittelt werden, ist das gesetzte Ziel erreicht. Ein sehr gutes Beispiel hierfür ist der Gastvortrag von Herrn Isman im Rahmen der Vorlesung MAN 691 Organizational Behavior an der Universität Mannheim.«